Ik begeleid individuele leiders, leiderschapsteams en bied ontwikkeltrajecten voor leiders.

• Wanneer leid ik en wanneer leidt de situatie mij?

• Hoe kan ik een voorbeeld zijn en richting geven.

• Hoe ga ik om met belangen, die van mezelf, anderen en de organisatie; hoe vind ik hiertussen balans?

• Hoe zet ik mijn basisvaardigheden en instrumenten adequaat in?

• Hoe zorg ik dat mijn team effectief kan samenwerken en wat is daarin mijn rol?

• Hoe neem ik mijn team mee in verandering?

• Wat kan ik doen om bij te dragen aan de professionalisering, de vitaliteit en wendbaarheid van mijn medewerkers?

• Hoe kan ik een goede sparringpartner zijn voor de mensen met wie ik samenwerk?

• Hoe ga ik op een constructieve wijze het gesprek aan en hoe los ik conflicten op.

Werken aan leiderschap in een organisatie kent vele facetten en invalshoeken. Welke benaderingen vormen voor mij de basis? Lees verder.